terça-feira, 22 de setembro de 2009

O PORQUÊ DAS DIFERENÇAS

Constam que na carpintaria houve uma vez uma estranha assembléia.

Foi uma reunião de ferramentas para acertar duas diferenças.

O martelo exerceu e presidência, mas os participantes lhe notificaram que teria que renunciar.

A causa? Fazia demasiado barulho e além do mais passava todo tempo golpeando.

O martelo aceitou sua culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso, dizendo que ele dava muitas voltas para conseguir algo.

Diante do ataque, o parafuso concordou, mas por sua vez pediu a expulsão da lixa.

Dizia que ela era muito áspera no tratamento com os demais, entrando sempre em atritos.

A lixa acatou a decisão, mas com a condição de que se expulsasse o metro, que sempre mediam outros segundo a sua medida, como se fosse o único perfeito.

Nesse momento entrou o carpinteiro, juntou o material e iniciou o seu trabalho. utilizou o martelo, a lixa, o metro, e o parafuso.

Finalmente a rústica madeira se converteu em um fino móvel.

Quando a carpintaria ficou novamente só, a assembléia reativou a discussão. Foi então que o serrote tomou a palavra e disse:

“ Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o carpinteiro trabalha com nossas qualidades, com nossos pontos valiosos. Assim, não pensemos em nossos pontos fracos, e concentremos em nossos pontos fortes”

A assembléia entendeu que o martelo era forte, o parafuso unia e dava força, a lixa era especial para limar e afinar as asperezas, e o metro era preciso e exato.

Sentiram-se então como uma equipe capaz de produzir móveis de qualidade.

Sentiram alegria pela oportunidade de trabalhar juntos.

Ocorre o mesmo com os seres humanos.

Baste observar e comprovar que quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa.

Ao contrário, quando se busca sinceridade e os pontos fortes e positivos dos outros florescem as melhores conquista humanas.

“É fácil encontrar defeitos. Qualquer um pode fazê-lo. Mas encontrar qualidades, isto é para os sábios.”

AUTOR DESCONHECIDO

SHOW DE CORES

Estação começa oficialmente hoje, às 18h18min, com previsão de chuva acima da média
A exuberância das flores e a explosão de perfumes no Jardim Botânico de Porto Alegre confirmam que a primavera começa, oficialmente, a partir das 18h18min de hoje. A expectativa é de que mais de 90% das 4,2 mil espécies de plantas e flores desabrochem com a nova estação.

Há árvores que se precipitam ao anunciar a primavera, como os ipês roxo e amarelo, que florescem ainda no inverno. Técnico do Jardim Botânico desde 1975, Ari Nilson esclarece que existem plantas mais fiéis ao calendário. Ontem, os canteiros de amor-perfeito, margarida-do-campo, gazânia, íris, papoula e alegria-do-jardim já ofereciam um espetáculo de cores e cheiros.

A Central de Meteorologia esclarece que hoje é o momento exato em que o sol passará na Linha do Equador, ou seja, emitirá radiação igual para os dois hemisférios. A aproximação solar traz mais energia, aquecendo a atmosfera e causando mudanças climáticas. No Rio Grande do Sul, a temperatura deverá ser baixa pelas noites e pelas manhãs, mas com tardes mais aquecidas. A expectativa é de que a chuva fique acima da média, especialmente no fim da estação.

O aquecimento alvoroça as plantas e os animais do Jardim Botânico, como os cisnes que nadam nos lagos da unidade de preservação. Nilson diz que, durante o inverno, as plantas se retraíram, perderam folhas para economizar energia, trataram de sobreviver. Com o sol da primavera, começam a desabrochar e florescer.

Ontem, para celebrar o Dia da Árvore e o prenúncio da primavera, o Jardim Botânico, da Fundação Zoobotânica, lançou uma campanha de incentivo ao plantio de espécies nativas. Foram produzidas mudas de 120 espécies, como angico, branquilho erva-mate e outras. A intenção é que sejam plantadas em áreas degradadas, como em beiras de rios. As mudas serão oferecidas entre R$ 5 e R$ 40, dependendo do tamanho e da espécie.

http://zerohora.clicrbs.com.br/zerohora/jsp/default2.jsp?uf=1&local=1&source=a2661339.xml&template=3898.dwt&edition=13169§ion=1003

segunda-feira, 14 de setembro de 2009

O curso

Uma resolução do MEC, datada de 2005 e que passou a vigorar em 2007, estabeleceu que as linhas de formação específicas nas diversas áreas da Administração não podem constituir uma extensão ao nome do curso. Isso significa que as várias ênfases ou habilitações de Administração, como administração financeira ou de recursos humanos, devem constar apenas no projeto pedagógico do curso.Em geral, os dois primeiros anos são ocupados com disciplinas básicas, como matemática, estatística, direito, sociologia, contabilidade e informática. No terceiro começam as matérias específicas, como logística, finanças, marketing e recursos humanos.

O curso dura, em média, quatro anos, e o dia-a-dia não se limita às aulas expositivas. O aluno cria e analisa casos fictícios e apresenta seminários. Algumas escolas exigem uma monografia de conclusão de curso, além do estágio supervisionado.

quarta-feira, 9 de setembro de 2009

Imprescindível administrador

Queremos parabenizar os administradores de todas as organizações, indistintamente, pela data de hoje – Dia do Administrador. Categoria importantíssima no cenário atual, tanto no Brasil como no resto do mundo. São pessoas dotadas de habilidades para solução de problemas das diversas áreas do conhecimento. Através de sua formação, conseguem dar soluções ou propor encaminhamentos que não competem a outros profissionais das empresas. É a categoria profissional de nível superior que mais diploma na atualidade, no Brasil. Em nosso município, temos várias faculdades que oferecem cursos de Administração, das quais temos que exigir boa qualidade na formação para que possam exercer com profissionalismo e clareza sua missão. No processo de formação dos alunos de Administração, a preocupação essencial tem sido a de passar-lhes a maior quantidade possível de informações, conceitos éticos, morais e de disciplina, visando à preparação adequada desses futuros administradores. Administrar, dizem alguns autores, é uma arte. Na universidade ela é exercitada; nas empresas é uma ferramenta muito importante para conseguir bons resultados. Quando se administram organizações, devem ser considerados todos os fatores da produção, desde aqueles que estão diretamente relacionados à natureza até o capital e trabalho, que dão vida ao ciclo produtivo na geração de produtos ou serviços. A arte ou a ciência de administrar focaliza seu interesse sobre esses fatores, visando à otimização e ao alcance de resultados. Realiza-se neste momento a tão falada especialização do trabalho, que segundo o autor Stephen P. Robbins, “faz com que uma atividade, em vez de ser realizada inteiramente por uma única pessoa, seja dividida em um certo número de etapas, cada uma das quais será realizada por um indivíduo diferente”. Todos os gerentes devem administrar de maneira especializada. Por isso, precisam saber administrar. São administrados isoladamente os recursos materiais, financeiros, mercadológicos, humanos e os administrativos, que fornecem as ferramentas do planejamento, da organização, da direção e do controle a todos os administradores de uma organização. O esforço é grande e necessário. Se de um lado os alunos necessitam de uma sólida formação para enfrentar num futuro próximo, o mercado de trabalho, de outro, há dificuldades a serem transpostas, como a falta de motivação, condições sócio-econômicas desfavoráveis e até afetivas, que os envolvem, diminuindo acentuadamente sua capacidade de aprendizado. Não basta que possuam habilidades. É necessário que tenham as competências para transformá-las em ações positivas, dando condições para amplas realizações no campo profissional. É importante que eles consigam “realizar” e que tenham um perfil de pessoas “competentes”, capazes de fazer acontecer. Como se nota, não é tão simples administrar. Entretanto, é possível que professores, alunos e empresas contribuam para que este campo seja mais perceptível e prático, beneficiando a todos os interessados. Isto credencia o futuro profissional a colocar em prática conceitos adquiridos na universidade, buscando as formas mais modernas e adequadas de relacionamento, tendo em mente o alcance do melhor desempenho de sua equipe e da sua empresa. Parabéns, administrador!


O autor, Francisco Giglioti, é administrador, mestre e doutor. Especialista em Recursos Humanos e organização de empresas. Autor do livro Administração, Organização e Conceitos e Professor da Faculdade de Ciências Econômicas de Bauru, ITE. e-mail: fgiglioti@hotmail.com